為深度踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實強化項目管理人員專業(yè)素養(yǎng)與科技創(chuàng)新能力， 6 月 26 日下午，公司組織召開竣工備案程序及質(zhì)量管理活動小組培訓(xùn)會。黨委委員、副總經(jīng)理呂文，副總工程師周天奇，工程部、事業(yè)部、項目部相關(guān)人員參會。
會議圍繞工程部新制度文件宣貫、竣工備案流程辦理、質(zhì)量活動小組（QC 活動）三個方面展開。呂文著重強調(diào)了辦理竣工備案工作的關(guān)鍵意義，激勵眾人借由此次培訓(xùn)契機，全方位提升個人綜合能力。首先，工程部部長白曉偉對新制定的工程項目管理綜合激勵考核實施細(xì)則展開了詳盡解讀；同時對 2024 年度工程項目質(zhì)量品質(zhì)提升實施方案進行了全面宣貫，旨在牢固確立“項目為王，品質(zhì)為上”的管理理念，切實落實各級管理人員質(zhì)量責(zé)任，大力強化質(zhì)量過程管控能力，全力創(chuàng)樹“市政出品，必屬精品”的優(yōu)質(zhì)品牌。隨后，項目經(jīng)理萬劍斌就竣工備案流程辦理進行了透徹深入的講解，涵蓋專項驗收辦理流程、關(guān)鍵注意事項、細(xì)微把控要點等核心要素，旨在助力項目管理人員熟稔掌握竣工驗收及竣工備案的具體要求，有效提高辦理效率。此外，工程部樓陽著重介紹了質(zhì)量活動小組（QC 活動）的開展進程狀況。通過分享一系列相關(guān)案例以及汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，引領(lǐng)眾人深度領(lǐng)會 QC 活動的重要意義與價值，充分激發(fā)員工參與科技創(chuàng)新的主動性，致力于提升項目管理人員的科技創(chuàng)新能力。最后，針對此次培訓(xùn)事宜，對與會人員的掌握情況進行了精準(zhǔn)測評。培訓(xùn)會收獲了與會人員的一致贊譽。眾人紛紛表示，通過此次學(xué)習(xí)交流，不但深度增進了對竣工備案程序和質(zhì)量管理的認(rèn)知，更掌握了眾多實用的工作方法與技巧。同時，也極大地激發(fā)了大家參與科技創(chuàng)新的熱忱與信心。未來，公司將持續(xù)加大培訓(xùn)力度，為項目管理人員提供更為豐富的學(xué)習(xí)交流契機，全力推動公司項目管理水平和科技創(chuàng)新能力的持續(xù)攀升。
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