2月2日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理王海龍前往西湖桃花安置房建設(shè)項目檢查指導(dǎo)工作，項目負責人段勇華及項目管理人員陪同。

王海龍同志首先聽取了整個項目進展情況的匯報，隨后實地查看了項目施工現(xiàn)場情況，最后就項目管理工作提出了五點要求：

一、春節(jié)前統(tǒng)籌做好施工工期安排，在確保質(zhì)量、安全的前提下，保證工程計劃有序推進；

二、加強現(xiàn)場安全文明施工管理，著重做好施工現(xiàn)場物料堆放、臨邊防護、臨時用電、起重機械設(shè)備的管控，施工現(xiàn)場做到工完場清。節(jié)日空檔做好現(xiàn)場安全通道的搭設(shè)及破損道路的修復(fù)工作。節(jié)日期間做好值班值守安排，宿舍安全管控，以防火災(zāi)事故發(fā)生；

三、做好成品保護，對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的部位及時進行修復(fù)，確保做到內(nèi)實外美；

四、嚴格貫徹落實省、市、集團疫情防控常態(tài)化各項要求，做好體溫監(jiān)測登記，掃碼行動軌跡記錄，搞好防疫宣傳和防護措施，做好疫情防控物資儲備。密切關(guān)注疫情形勢變化，持續(xù)加強疫情防控，嚴格落實“兩個盡量”“兩個嚴禁”“兩個一律”，及時、準確上報信息，切實保障公司安全穩(wěn)定形勢持續(xù)平穩(wěn)；

五、做好歲末年終維穩(wěn)工作，重點開展農(nóng)民工工資、工程款支付等問題的摸排，保證農(nóng)民工工資、工程款發(fā)放到位；另做好節(jié)后返崗復(fù)工人員的摸排工作，為年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準備。