5月25日下午,安監(jiān)(信訪)部組織召開(kāi)生產(chǎn)工作務(wù)虛會(huì)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張世東出席并講話,安監(jiān)(信訪)部部長(zhǎng)孔凌儒及部門全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上,部門全體員工圍繞“如何做好管理工作”這一問(wèn)題,結(jié)合自身工作實(shí)際,提出相關(guān)建議和意見(jiàn)。同時(shí),安監(jiān)(信訪)部副部長(zhǎng)仇民亮對(duì)上一階段公司生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并提出下階段重點(diǎn)工作的工作建議。
隨后,安監(jiān)(信訪)部部長(zhǎng)孔凌儒針對(duì)全體人員在會(huì)上提出的意見(jiàn)建議,強(qiáng)調(diào)要做好生產(chǎn)工作,要從自身做起,多看多問(wèn)多學(xué),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)好公司提出的工作要求。
公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張世東對(duì)務(wù)虛會(huì)取得的成效性表示肯定,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)建議:
一、嚴(yán)格自律,履職盡責(zé)。各位管理人員要認(rèn)清自身職責(zé),在日常的管理工作中積極履職到位,堅(jiān)守“履職免責(zé),失職追責(zé)”的原則,不抱有僥幸心理。
二、要主動(dòng)自覺(jué),增強(qiáng)能力。在日常工作的一點(diǎn)一滴中尋求增強(qiáng)自己的機(jī)會(huì)
三、認(rèn)清自身,創(chuàng)新思路。在完成管理工作的基礎(chǔ)上,積極調(diào)動(dòng)創(chuàng)新思維,嘗試獨(dú)立、主動(dòng)地解決一些難點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)管理水平。
四、靜心自量,落實(shí)落地。秉持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、穩(wěn)”的工作態(tài)度,將“能吃苦,能戰(zhàn)斗,能擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)”的“四特”精神貫徹到管理工作的過(guò)程中去,避免工作的“花架子”與“空理論”,現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)落地。